ФРАНШИЗА

ДЕНЬ 1
🕓90-120 минут

Теория созидательных коммуникации

В сегодняшней все более непредсказуемой, управляемой идеями и технологиями, гиперконкурентной бизнес-среде интегративные навыки коммуникаций являются обязательным инструментом для профессионала любого уровня. Данный курс ориентирован на ключевые междисциплинарные аспекты успешной адаптации к трансформации от моноцентричного к децентрализованному подходу к лидерству для проектных команд в корпоративном секторе, с особым вниманием к построению межличностных отношений и их универсальным составляющим.

Задачами теоретической части тренинга являются:

🔷 Кратко ОПИСАТЬ последствия и содержание актуальных факторов глобальной экономики в сфере корпоративного управления и лидерства (3 мин.).

🔷 Сделать ОБЗОР основных неизменных составляющих проектной команды (3 мин.)

🔷 Провести АНАЛИЗ формулы рационализации отношений, "строительных блоков" доверия, взаимопонимания и субъективной симпатии, а также ее аналогии с универсальными принципами повествования и драматургии (15 мин.).

🔷 Дать ОПРЕДЕЛЕНИЕ понятиям культуры и ценностей в международном контексте, привести актуальные характеристики корпоративной культуры и культурной среды, их взаимосвязь с проектным лидерством (10 мин), привести примеры стилей вербальной коммуникации в разных культурах, критерии продуктивной коммуникации и инструменты их анализа (15 мин)

🔷 ПОЯСНИТЬ взаимосвязь личности и индивидуального мышления с содержанием коллективного сознания, основных культурных аспектов в межличностном и организационном взаимодействии, важность межкультурной осведомленности и негативные последствия крайних стереотипов (10 мин).

🔷 ОПИСАТЬ аналогии и принципы многосторонних коммуникациях с процессами естественной природы, искусства и семьи (10 мин)

🔷 ОБСУДИТЬ принципы достижения исполнимых договоренностей, соглашений, основанных на принципах, и некоторые аналогии с децентрализованными технологиями (5 мин)

🔷 РАЗЪЯСНИТЬ универсальные принципы созидательной аргументации, основанные на аналогии с вибрационной пирамидой (4 мин.).

🔷 ПРЕДОСТАВИТЬ общий обзор теорий лидерства, стилей управления и организационных культур с акцентом на Z-тип управления и мотивационный стиль лидерства (15 мин.).

🔷 ПОЯСНИТЬ взаимосвязь личности и индивидуального мышления с содержанием коллективного сознания, основных культурных аспектов в межличностном и организационном взаимодействии, важность межкультурной осведомленности и негативные последствия крайних стереотипов (10 мин).

🔷 ПРЕДЛОЖИТЬ универсальную методику проектного управления Kolobog, как альтернативу agile, scrum и другим ориентированным на только рациональное мышление. 

ДЕНЬ 2
🕓120-180 минут

Практическая игровая сессия

Эффективное межкультурное и многостороннее сотрудничество имеет решающее значение для успешного решения управленческих задач, в то время как от лидеров все чаще требуются навыки руководства гибкими и адаптивными командами в условиях гибридной коммуникационной модели сотрудничества и “инклюзивных” по составу рабочих групп.

Игровая сессия трансформационной деловой игры "Переговорщик" предназначена для:

🔷 изучения основ интегративных переговоров и осознанного лидерства, создания атмосферы доверия и сотрудничества между игроками

🔷 решения актуальных деловых и социально ориентированных задач посредством трансформации нейтральных или напряженных (конфликтных) взаимоотношений в общее благо в реальном времени и в игровой форме

🔷 обеспечение обратной связью полного цикла (360˚ feedback)