СВЕРХЭФФЕКТИВНАЯ Проектная команда и беспилотная управляемая ракета: что общего?
ДЕНЬ 1
90-120 минут
Теория созидательных коммуникации
Задачами теоретической части тренинга являются:
Кратко ОПИСАТЬ последствия и содержание актуальных факторов глобальной экономики в сфере корпоративного управления и лидерства (3 мин.).
Сделать ОБЗОР основных неизменных составляющих проектной команды (3 мин.)
Провести АНАЛИЗ формулы рационализации отношений, "строительных блоков" доверия, взаимопонимания и субъективной симпатии, а также ее аналогии с универсальными принципами повествования и драматургии (15 мин.).
Дать ОПРЕДЕЛЕНИЕ понятиям культуры и ценностей в международном контексте, привести актуальные характеристики корпоративной культуры и культурной среды, их взаимосвязь с проектным лидерством (10 мин), привести примеры стилей вербальной коммуникации в разных культурах, критерии продуктивной коммуникации и инструменты их анализа (15 мин)
ПОЯСНИТЬ взаимосвязь личности и индивидуального мышления с содержанием коллективного сознания, основных культурных аспектов в межличностном и организационном взаимодействии, важность межкультурной осведомленности и негативные последствия крайних стереотипов (10 мин).
ОПИСАТЬ аналогии и принципы многосторонних коммуникациях с процессами естественной природы, искусства и семьи (10 мин)
ОБСУДИТЬ принципы достижения исполнимых договоренностей, соглашений, основанных на принципах, и некоторые аналогии с децентрализованными технологиями (5 мин)
РАЗЪЯСНИТЬ универсальные принципы созидательной аргументации, основанные на аналогии с вибрационной пирамидой (4 мин.).
ПРЕДОСТАВИТЬ общий обзор теорий лидерства, стилей управления и организационных культур с акцентом на Z-тип управления и мотивационный стиль лидерства (15 мин.).
ПОЯСНИТЬ взаимосвязь личности и индивидуального мышления с содержанием коллективного сознания, основных культурных аспектов в межличностном и организационном взаимодействии, важность межкультурной осведомленности и негативные последствия крайних стереотипов (10 мин).
ПРЕДЛОЖИТЬ универсальную методику проектного управления Kolobog, как альтернативу agile, scrum и другим ориентированным на только рациональное мышление.
ДЕНЬ 2
120-180 минут
Практическая игровая сессия
Игровая сессия трансформационной деловой игры "Переговорщик" предназначена для:
изучения основ интегративных переговоров и осознанного лидерства, создания атмосферы доверия и сотрудничества между игроками
решения актуальных деловых и социально ориентированных задач посредством трансформации нейтральных или напряженных (конфликтных) взаимоотношений в общее благо в реальном времени и в игровой форме
обеспечение обратной связью полного цикла (360˚ feedback)
АВТОР
Рай (Илья) Чернобай - автор, независимый консультант в сфере многосторонних соглашений с 2007 года.
Основатель первого юридического бутика по альтернативному разрешению споров с участием монополий в сферах от
строительства до кинопродюсирования в России и ЕС. Автор мини-энциклопедии созидательного коммуникатора "Переговорщик", со-автор одноименной деловой трансформационной игры.
Входил в рабочую группу наблюдательной миссии ОБСЕ. Выпускник Osgoode Hall Law School по программе Project Finance. Член международного союза композиторов «21 век». Медиатор десятилетия по версии TOP in Planet.КОНЦЕПЦИЯ
Принципы и содержание игры основаны на Мини-энциклопедии созидательного коммуникатора "Переговорщик" и авторском тренинге, раскрывающих инновационный подход к самому понятию “переговоры” и применения лидерских качеств.
Включает практические методы развития навыков межличностных коммуникаций и партнерства внутри проектной̆ команды, рабочей группы и акционеров, а также универсальную методику проектного управления, стимулирующую гармоничную проектную коллаборацию представителей различных профессиональных и этнических групп.
Игровые сессии продолжительностью от 4 до 6 часов сопровождаются предварительной презентацией методики и/или диагностикой корпоративных коммуникаций.
Оптимальное число игроков: от 4 до 6
Стоимость тренинга для компаний: EUR 3000ПРИМЕНЕНИЕ
Коуч-инструмент для выявления потенциала лидерства посредством оценки опыта и знаний о реальных практических проблемах в конкретной области и способности эти вызовы эффективно коммуницировать.
Игровой метод взаимного обогащения знаниями о лучших деловых практиках достижения синергетического эффекта в деловой и смежной коммуникации.
Альтернативный способ согласованного решения индивидуально значимых, практически ориентированных вопросов в реальном времени.